新华网财经观察｜“苏超”，火的不只是足球

风驰直播6月13日讯 新华网北京6月13日电 题：“苏超”，火的不只是足球

今夏，业余足球比赛江苏省城市足球联赛（以下简称“苏超”）刷屏，不仅点燃了全民足球热情，还成为人们争相热议的社会现象和文化符号。

“苏超”如何组织运营？有何独特之处？它的火爆出圈可复制吗？

2024年11月，江苏省在南京、苏州两个城市间举办江苏足球发展重点城市对抗赛。如今看来，这场赛事就是当下“苏超”的雏形。

“去年对抗赛的观赛效果非常好，赛事结束之后，省里就召集省体育局及相关部门开会，讨论把其他的11个城市一起拉进来，打一个这样的足球联赛。”江苏省足协副主席王小湾在接受记者专访时表示，办赛初衷就是为了吸引更多百姓的关注，让不看足球的人们也能接触足球比赛。

2025年5月份，由江苏省体育局与各设区市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办的江苏省城市足球联赛开启。球迷戏称这场业余性质的比赛为“苏超”，是在名称上让其与职业联赛对标，也是对“家门口足球”的期待。

据江苏省足协方面透露，为了迎战“苏超”，13个设区市的队伍组建都十分积极。有的队伍在去年底，就已经发布了招募通知。

为给家乡球队“撑场”，一些职业球员、退役教练纷纷加入，让比赛质量明显提升，也逐渐吸引了各方关注。

据悉，“苏超”的职业球员类似职业联赛里的外援。为保证办赛水平和比赛的观赏性，每队限制3名职业球员。

“我们球队是今年3月份刚组建的，队员有学生、有教练，还有一些在各个行业上班的工作人员。”南京队队长兼教练杨笑天表示，与职业球队不同，参加“苏超”的南京队训练大多安排在晚上，因为队员白天都有各自的工作和学习，都比较忙，只有下班或者放学后才能集中训练。

根据赛事规则，参赛的职业球员必须要跟这个城市有密切的关系：本身是当地人，在当地从事职业足球达到5年，或是出自当地青训等。

除此之外，“苏超”主打突破传统的身份和界限，秉承“谁行谁上”的原则，这降低了参赛球员的门槛，也扩大了赛事乐趣的覆盖范围。

“我前几天回家，上初中的女儿和我说，现在她们班上的同学都在讨论‘苏超’。”王小湾对记者说，身边很多原来对足球不感兴趣或者不关注的人，也在关注“苏超”；在球场上，看到很多球迷都是带着孩子来观战的。

“苏超”让足球融入城市、走进群众、回归快乐。一位宿迁观众带着父亲走进球场，这是50多岁的父亲第一次走进家乡的奥体中心。看完比赛他问儿子，下场什么时候？

“‘苏超’的火爆，本质是地域文化认同、基层体育活力与数字时代传播规律的共振。”北京体育大学管理学院院长黄海燕分析认为，当参与者将自身与城市符号紧密绑定，便会激发出强烈的归属感与传播欲。

在赛事商业化运营中，江苏省体育产业集团以“专业运作+资源整合”策略，通过市场化运作，引入赛事冠名赞助商，并联动多个行业、企业，彰显赛事商业价值。

赞助经费将精准投入赛事奖金池、构建全媒体传播矩阵以及竞赛专业保障等领域，形成“商业投入—赛事升级—品牌打造”的良性循环。

江苏省体育产业集团董事长顾晔说：“赞助商通过自有传播渠道为联赛导入流量资源，联赛平台则为合作品牌提供精准曝光场景，实现品牌价值与赛事影响力的‘双向奔赴’。通过‘资源互哺’的创新模式，提升联赛商业价值与品牌传播效能。”

场内是对手，场外是朋友。终场哨响，属于球迷的“第二场”开始了，潮涌的人群涌向了夜市和景区。

据统计，常州赛区推出的“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡景区夜游人数较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超2万单。

2025年年初，江苏省发布《关于进一步促进文体旅联动提振消费的若干举措》，建立公正、透明、有序的奖励机制，加大对相关经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道。

据不完全统计，2024年通过进景区、进街区、进商圈等方式，江苏省文旅场所举办的各类赛事活动超502项次，累计68.1万人参赛，带动客流615万人次，拉动住宿、餐饮、旅游消费超30亿元。

江苏省文化和旅游厅副厅长李川表示，将进一步聚焦足球联赛等重大体育赛事，抓住赛事机遇、用好赛事资源，支持赛事举办地文旅部门和文旅企业积极参与、主动配套、靠前服务，在比赛期间策划专题旅游产品，推出便民惠民措施，以优质文旅供给激发公众参与热情，力争把“流量”变成“留量”、把“客流”变成“游客”。

据统计，江苏省城市足球联赛端午赛期，有9万名观众现场观赛，带动主场6个城市的银联异地渠道文旅消费总额增长14.63%。

省内足球联赛，并非江苏首创。然而，率先火出圈的，却是“苏超”。

看到爆火的“苏超”，其他省份的足球联赛纷纷被网友“点名”，下一个“苏超”在哪？其他地方能“抄作业”吗？

“‘苏超模式’为其他地区提供了可复制的范本。”黄海燕说，“苏超模式”的特点在于将体育赛事与地域文化深度融合，再运用社交媒体传播放大，使体育赛事突破圈层限制演变成为全民参与的文化现象。通过挖掘本土文化资源、创新赛事模式、激活社交传播，基层体育赛事完全有可能成为区域发展的新引擎。

江苏省参事室特约研究员、江苏省城市经济学会副会长丁宏认为，政府搭台、企业唱戏、群众参与，“苏超”将足球比赛的“短期流量”转化为文旅融合发展的“长效机制”，探索了“体育+文旅+金融”的产业发展模式，通过地域文化的创造性转化，提振出区域经济差异化协调发展的乘数效应。

能否复制下一个“苏超”尚需时间验证，但避免“昙花一现”是“苏超”当下不得不考虑的问题。

有专家就表示，“苏超”目前热度一部分来源于“玩梗”，而很多“梗”久而久之会没有新鲜感。因此“苏超”需要有自己的传承和底蕴，不能仅仅停留于看热闹的份上。

对此，黄海燕建议，“苏超”需要进一步强化文化认同，通过深挖地域文化特色、增强社群文化建设等方式提升球迷粘性。

“体育赛事的本质在于其竞技魅力与观赏价值。‘苏超’若想长期维持热度，必须深化赛事内涵，以赛事质量为核心，通过提升竞技水平、优化赛事体验、强化品牌传播等举措，提高赛事品质。”黄海燕说。

“苏超”的爆火，离不开网络的力量。对于“苏超”的未来，网民也出谋划策。

网友“@荒原”认为，在现有赛事各项条件成熟后，经过两三年发展，逐步引入升降级机制，扩大球队数量，加入昆山、张家港、江阴、太仓等更多城市参与竞争。

网友“@Nakil”认为，希望能把良性的足球土壤厚植出来，再推广到全国其他地区，久而久之，足球运动才能真正发展起来。（策划：万方 主笔：高畅 陈硕 陆华东 王恒志 参与报道：李南丹）

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